إعداد خطط العمل والتخطيط المالي
تشتمل عملية اعادة الهيكلة على العديد من العمليات والمهام ومنها:
تحليل أداء الشركة
يتم تزويد إدارة الشركة بقائمة البيانات المطلوبة لتجميع وتحليل البيانات التي تعكس أداء الشركة من النواحي التشغيلية والمالية ومؤشرات الأداء الاستراتيجية التي تعكس الأداء الكلي للشركة.
1
تحليل مؤشرات السوق والقطاع
تحليل أهم مؤشرات السوق والقطاع في المملكة حسب البيانات والإحصائيات الرسمية المتوفرة بهدف استطلاع مؤشرات القطاع للفترة القادمة والانعكاسات المحتملة لذلك على الشركة وأدائها المستقبلي.
2
التحليل الاستراتيجي الرباعي
بناءً على تحليل مؤشرات الشركة والقطاع سيتم إعداد التحليل الاستراتيجي الرباعي (SWOT) لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الشركة خلال فترة الخطة.
3
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسة
بناءً على نتائج تحليل مؤشرات الشركة والقطاع والتحليل الاستراتيجي الرباعي يتم تحديد أهم مؤشرات الأداء الرئيسة للشركة (KPI’s) والتي يتم الاعتماد عليها لوضع مستهدفات الأداء للشركة.
4
وضع مستهدفات الأداء للشركة
بناءً على تحليل مؤشرات الشركة والقطاع سيتم إعداد التحليل الاستراتيجي الرباعي (SWOT) لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الشركة خلال فترة الخطة.
5
الخطة المالية للسنوات القادمة
سيتم إعداد الخطة المالية متضمنة القوائم المالية التقديرية للسنوات الخمس القادمة والتي تشمل: قائمة الدخل السنوية التقديرية، قائمة المركز المالي التقديرية، قائمة التدفقات النقدية التقديرية.